Nowoczesne modele biznesowe: jak wybrać najlepszy kierunek rozwoju firmy

Zrozumienie roli modelu biznesowego w budowaniu przewagi konkurencyjnej, analiza aktualnych trendów rynkowych oraz praktyczne wykorzystanie frameworku 10 typów innowacji Jaya Doblina i nowoczesnych modeli operacyjnych (SaaS, freemium, marketplace).

Grupa docelowa:

Właściciele i osoby zarządzające mikro, małymi i średnimi przedsiębiorstwami planujące rozwój lub zmianę modelu biznesowego.

Zapisz się

Interesuje Cię szkolenie?

Zapisz się!

Wypełnij formularz kontaktowy, a skontaktujemy się z Tobą, aby przedstawić szczegóły programu, dostępne terminy oraz warunki uczestnictwa. Odpowiemy na wszystkie pytania i pomożemy dobrać szkolenie najlepiej dopasowane do Twoich potrzeb oraz poziomu doświadczenia.

Chcesz wziąć udział w projekcie?

Wybierz model biznesowy, który realnie rozwinie Twoją firmę

1. Poznaj framework 10 typów innowacji i nowoczesne modele operacyjne (SaaS, freemium, marketplace)

2. Zbuduj przewagę konkurencyjną w oparciu o aktualne trendy rynkowe

Program

Opis szkolenia:

Szkolenie Nowoczesne modele biznesowe to praktyczny program, który pokazuje właścicielom i osobom zarządzającym firmą, jak świadomie wybrać i rozwijać model biznesowy dopasowany do aktualnych trendów rynkowych. Uczestnicy poznają framework 10 typów innowacji Jaya Doblina oraz nowoczesne modele operacyjne, takie jak SaaS, freemium czy marketplace, i uczą się wykorzystywać je do budowania przewagi konkurencyjnej firmy.

Praktyczne umiejętności:

  • Analiza modelu biznesowego firmy i identyfikacja obszarów do zmiany
  • Zastosowanie frameworku 10 typów innowacji Jaya Doblina
  • Ocena i dobór nowoczesnych modeli operacyjnych (SaaS, freemium, marketplace)
  • Analiza trendów rynkowych pod kątem budowania przewagi konkurencyjnej

Metody pracy:

Zajęcia prowadzone są metodą ćwiczeniową, połączoną z rozmową i wykładem. Warunkiem niezbędnym do osiągnięcia celu szkolenia jest samodzielne wykonanie wszystkich ćwiczeń zadanych przez trenera.

Godziny realizacji szkolenia:

Szkolenie realizowane jest w ciągu dwóch dni, po 8 godzin dydaktycznych dziennie (łącznie 16 godzin dydaktycznych, przy czym 1 godzina dydaktyczna to 45 minut). Przerwy nie są wliczane do czasu szkolenia.

Harmonogram szkolenia może ulec nieznacznym przesunięciom w zależności od tempa pracy grupy, czasu potrzebnego na wykonanie ćwiczeń oraz stopnia przyswajania materiału.

Certyfikat:

Uczestnicy szkolenia otrzymają certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zdobycie wiedzy i umiejętności objętych programem.

Weryfikacja efektów uczenia się:

Weryfikacja efektów uczenia się w trakcie walidacji ostatniego dnia szkolenia. Walidacja prowadzona jest przez podmiot zewnętrzny.